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    建筑業(yè)是為全社會和國民經(jīng)濟各領(lǐng)域提供*終建筑產(chǎn)品的物質(zhì)生產(chǎn)部門。2015年，建筑行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)增幅下降、勞動力成本上升等嚴(yán)峻態(tài)勢。建筑工程建設(shè)具有明顯的生產(chǎn)規(guī)模大宗性與生產(chǎn)場所固定性的特點。建筑企業(yè)70% 左右的工作都發(fā)生在施工現(xiàn)場，施工階段的現(xiàn)場管理對工 程成本、進度、質(zhì)量及安全等至關(guān)重要。由于傳統(tǒng)的施工 現(xiàn)場管理具有勞動密集和管理粗放特性，因而運轉(zhuǎn)效率低 下，在勞務(wù)、安全、材料、環(huán)境等方面存在諸多問題。

勞務(wù)管理  

    施工隊伍流動性大，現(xiàn)場人員隨意進出；工人身份難以驗證；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據(jù)鏈不清，勞資糾紛頻繁發(fā)生。

安全施工

    高支模、塔吊等高發(fā)事故危險源點多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，而且難以做到全過程、全方位的監(jiān)督管理，容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。

綠色施工

    施工現(xiàn)場的揚塵、噪聲、污水排放的監(jiān)測工作存在周期長、數(shù)據(jù)量大的特點，傳統(tǒng)方式依靠人工測量，耗費人力，工作效率低，記錄的數(shù)據(jù)缺乏客觀性及說服力。

棒材管理

    鋼筋、木鋼管等成捆棒材進場，多數(shù)依賴人工點數(shù)驗收，費時費力，夜間驗收人眼容易疲勞，造成材料規(guī)格、數(shù)目誤報、錯報。此外，為獲取法利益，還存在虛報材料數(shù)量現(xiàn)象。

簡介

    智慧工地，是將互聯(lián)網(wǎng)+的理念和技術(shù)引入建筑工地，從施工現(xiàn)場源頭抓起，*da程度的收集人員、安全、環(huán)境、材料等關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，建立云端大數(shù)據(jù)管理平臺，形成“端+云+大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)體系和新的管理模式，打通從一線操作與遠程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)勞務(wù)、安全、環(huán)境、材料各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的智能化、互聯(lián)網(wǎng)化管理，提升建筑工地的精益生產(chǎn)管理水平。實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+建筑工地的跨界融合，促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級促進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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